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訪問現場。（海口網記者 張俊其 攝）

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　　海口網3月18日消息（海口網記者 馮本靜）18日下午，駿豪集團常務副主席兼首席執行董事朱鼎健先生，在接受海口網記者專訪時表示，確立觀瀾湖這一世界級高端休閑品牌的同時，希望利用海南的優惠政策和優勢資源，發揮觀瀾湖的品牌影響力和國際人脈關系，引進國際通行商業模式，在海口構建面向全世界的購物天堂。

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　　記者：2011海口高爾夫與旅游主題論壇明天（19日）就要開幕。這一定期尋址在海口舉行的論壇，連同去觀瀾湖世界職業明星邀請賽和今年11月將舉辦高爾夫世界杯，駿豪集團是否有意借這些活動和賽事在海南打造世界級的國際體育文化交流平臺？

　　朱總：是的。我們就是要利用自身優勢打造具有國際影響力的對外交流平臺，在提升以休閑度假為主的核心項目的品牌價值，形成完整產業鏈的同時，也為提高海南和海口的國際知名度發揮獨特作用。

　　記者：駿豪集團是國際休閑行業的引領性企業，海口觀瀾湖度假區定位為以高爾夫為亮點的綜合休閑假產業，請問朱博士，觀瀾湖海南項目定位如何與海南國際旅游島的發展目標良性互動？

　　朱總：海南國際旅游島的一個重要定位是建設世界一流的海島休閑度假旅游目的地。駿豪集團集18年發展休閑的經驗和由此確立的觀瀾湖這一世界級高端休閑品牌，來海南發展綜合休閑度假產業，創建一個世界級運動休閑娛樂勝地，一個國際化的生態養生宜居小區。

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駿豪集團常務副主席兼首席執行董事朱鼎健先生接受記者訪問。（海口網記者 張俊其 攝）

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　　記者：境外旅客離境購物退稅和島外旅客購物免稅政策，是國際旅游島政策的重要部分，您此前表示“海口觀瀾湖度假村將會建購物商城，在短時間內進駐各種類型和級別的專賣店”，那么海口觀瀾湖擬建的購物商城與離境退稅、離島免稅政策是否會出現鍥合？

　　朱總：是的，我們希望利用海南的優惠政策和優勢資源，發揮觀瀾湖的品牌影響力和國際人脈關系，引進國際通行商業模式，在海口構建面向全世界的購物天堂。

　　記者：據2010年的統計，海口已經運營的高爾夫球場近10家，海南有近30家高爾夫球場，競爭非常激烈，海口觀瀾湖怎樣在競爭中脫穎而出？如何把更多的游客甚至海口市民吸引過來？

　　朱總：觀瀾湖沒有考慮和別人競爭，更多是自我競爭，自我提升，以自身獨具的產品特色，贏得顧客，贏得市場。海口觀瀾湖火山巖特色球場群，在世界范圍都具有稀缺性。

　　記者：朱鼎健先生本人非常年輕，但從事高爾夫休閑產業已經將近10多年，對國外的高爾夫行業也非常研究。近年來，關于高爾夫應該走高端還是親低端的話題一直討論不止，您個人怎樣理解這個問題？什么樣的模式更適合海南？

　　朱總：高爾夫和汽車等其它任何產品一樣，消費者都有高、中、低得分別，海口觀瀾湖就是要面向全世界的旅游高爾夫人群，提供不同檔次和多元模式的休閑產品。

　　記者：在海南經營世界一流的休閑產業，您遇到的最大難題是什么？

　　朱總：發展旅游休閑產業，人氣最重要，海南作為一個熱帶島嶼，交通硬件設施亟待完善，還有專業人才缺乏，也是制約企業發展的瓶頸。

　　記者：直接的問個問題，到目前，觀瀾湖海南項目是否已經開始盈利？

　　朱總：沒有，剛開始運營，而且旅游休閑產業是長線投資。