日前,深圳市人力資源和社會保障局稱,深圳將繼續擴大聘任制公務員隊伍規模,爭取在兩年內使聘任制公務員占全市公務員總數的比例上升到10%以上,總數增加到4000多人(據9月13日《中國青年報》)。
事實上,公務員聘任制之所以受到人們關注,是因為這意味著公務員這個“鐵飯碗”可能被打破。自深圳2007年開始試點公務員聘任制以后,多個省市亦開始相繼試點聘任制公務員制度,對此社會輿論多半看好,官方自然更甚,似乎鐵飯碗就此真的成了瓷飯碗。但說實話,自聘任制試點以來,筆者對這一制度能否打破鐵飯碗,并不樂觀。
表面上看,因為合同的存在,用人單位隨時可以解除合同,公務員這個鐵飯碗被打破了。這一點,似乎是以往的公務員委任制或選任制所無法企及的。而事實上,簽訂合同離打破鐵飯碗還有相當距離,且不說自深圳試水聘任制以來,至今尚未聽說誰被解除合同,單單是從現行的聘任制制度上看,將公務員聘任制等同于瓷飯碗,就過于樂觀。
事實上,聘任制公務員考核不合格的不再續聘,并取消公務員資格。其言下之意莫不是,考核合格的自動續約。這便要求,聘任制要打破公務員鐵飯碗神話,必須建立在科學的考核機制上,否則,輕易就考核合格,所謂聘任合同無異于無期限勞動合同了。而這一點,恰是筆者最為擔憂的。這是因為,如果現行的考核機制不能在激發公務員積極性上充分作為,不管公民以何種身份進入公務員序列,他們的飯碗依然很鐵,公務員終身制的有關問題也就得不到有效根除。
總之,從發展眼光看,拋棄公務員終身制,建立起像企業那樣能進能出、能上能下的公務員聘用制,是現代公共行政組織發展的大方向。在這種正確的大方向之下,改革能否成功,很大程度上取決于對細節設計的把握。而《深圳市聘任制公務員管理辦法》在對聘任制公務員的考核細節上,仍過于粗放。
在筆者看來,現行考核機制最大的缺漏在于忽略了民意。可以想象,對于公務員的考核,如果總由單位、領導,甚至其自身自說自話,而將其服務對象——群眾,冷落在一旁,對公務員的考核很難說是對人民高度負責的——但凡了解公務員考核程序者都知道,對于公務員的考核基本都是走過場,只要不出現法定的嚴重的違法違紀情形,考核基本都是合格甚至優秀。這也是過往公務員終身制的關鍵所在。
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