袁巍(左二)視察。
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海口網11月22日消息(記者 馮本靜)來到上海盛高物業有限公司海口分公司看到副總袁巍時,他身穿白色T恤黑色西褲,像干練的“高管”。他彬彬有禮,舉手投足間自然流露著包容謙和。他管理的榮域小區曾獲省、市兩級衛生先進單位榮譽稱號,正在申報省物業管理示范住宅小區,他個人也多次被評為“先進個人”。“無論街道、社區、菜市場、還是住宅小區,衛生管理都需要標準,還有有效的過程。”他說。
高標準:容不下一小撮沙土
“我們這里的住戶大都是內地來的,他們都是沖著我們海口的氣候和環境來的,我們更是要提供整潔舒適的環境。”袁巍一開口就是自己的工作和小區衛生。
袁巍說,現在海南正在建設國際旅游島,這對外省人更具吸引力的同時,也對做服務工作的他們提出更高要求。所以,在這樣一個物業服務工作的崗位上,袁巍時時按著一個國際旅游島的標準去要求自己和自己的團隊。
袁巍帶記者參觀他所管理的小區。只見小區大門口拉著“以人為本共創文明環境,團結一心同建示范小區”字樣的醒目橫幅。門旁放置著消防安全知識宣傳欄,倡導小區的每一位居民參與“創衛”活動。
走進小區,就像是走進花園酒店——樹木很多,地上卻沒有一片枯葉。整個小區干凈、整潔,任何一個角度拍照都是美景。“我們小區是海淀街道辦的樣板小區。”袁巍自豪地說。
“樓道每天擦兩次,地面每天拖一次。”“保潔員入職要進行高標準的培訓。”“我們管理者要不定期檢查監督。”“每個月都要進行考評。”袁巍說得始終是小區,是對于小區創衛工作的說法。
“袁總對環境衛生要求很高,帶領員工們做好小區的工作,小區居民都認可他。”“愛崗敬業,是難得的一個好小伙。”“袁總是個有愛心,樂于助人的好領導。”這是認識袁巍的居民對他的評價。
“咦,袁總,大中午還沒去吃飯呀?”走在小區里,無論是居民、保安、環衛工人遇見袁巍都跟他打招呼。
“我們都很熟悉了,物業方面的事情都可以找我。”袁巍說,他每個月都要特別走訪十戶人家,不是因為有什么事情,而單單是為了跟小區居民說說家常,說說小區里的事情。另外,每逢節假日,他們幾乎都要組織大家一起去做活動。
以身作則:愛惜腳下小草
整個小區面積共400多畝,居住著1500戶左右人家,“如何調動居民參與衛生工作”在別人看來是個讓人頭疼的問題。但是,已經在物業行業里摸爬滾打10多年的袁巍,卻有自己獨到的想法。“雖然在小區管理方面我們有標準去做,但是環境是大家的,更重要的還是所有人、包括居民的共同愛護。”“有效的溝通可以解決很多問題。”袁巍說,小區里住的是不同層面的人,有高素質的人,也有“暴發戶”,每個人的個性都不同,有一些就真的沒有講衛生的習慣。
“特別是裝修單位的人員。”袁巍說,裝修時容易產生大量的垃圾,當他們對裝修公司的員工提出垃圾袋裝并及時清運的要求時,對方的積極回應總是很難。“這個時候只能是‘一而再,再而三’地去跟他耐心溝通。”
除了這些理念,“行動的榜樣力量更強大。”記者觀察到,袁巍走路的時候潛意識里特別注意腳下。他寧愿多走幾步路,每步踏在水泥地板上,也不愿意踏在草地上。
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