【治國理政新實踐·重慶篇】看重慶“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”背后“三大支撐”

　　4月15日，重慶廣告產(chǎn)業(yè)園正式掛牌“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。獲得這樣一個殊榮，重慶僅此一家。當然，對于重慶廣告產(chǎn)業(yè)園而言，它的頭銜還有很多：重慶市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化基地、超級眾創(chuàng)空間、重慶市文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等等，這些成績放在一個開園僅兩年的廣告產(chǎn)業(yè)園身上，在全國范圍也不多見。（4月19日新華網(wǎng)）

　　按照定位，重慶文化產(chǎn)業(yè)園是全國唯一省級黨報集團，獨立開發(fā)運營的廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在本次掛牌“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”后，它邁入了只有27個隊友的“國家隊”之中。從這里，我們不難發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重大意義和價值。那么，重慶是如何打造“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的，其背后有怎樣的成功經(jīng)驗呢？

　　研究重慶打造“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的過程，筆者認為，其中最重要的經(jīng)驗就是重慶打造了三大支撐。

　　一是政策支撐。好創(chuàng)意還需要好政策，政策是創(chuàng)意成為現(xiàn)實的重要支撐。重慶以2013年為基數(shù)，對2014年-2016年園區(qū)企業(yè)每年產(chǎn)生的市級稅收增量的25%定向補助園區(qū)。從放開、減負、解難、引導四個方面享受孵化基地的優(yōu)惠政策。渝北區(qū)政府出臺《重慶廣告產(chǎn)業(yè)園扶持辦法》，就稅收扶持等方面給予扶持。這些政策支撐支撐起廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)業(yè)藍天，在這里創(chuàng)業(yè)得到的是汩汩甘泉和美麗滋養(yǎng)，必然形成強大的吸引力，打造強大的成功率，最終形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高效蓬勃發(fā)展，這是打造“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的地方“小氣候”，是區(qū)域“天時”。一個地方的區(qū)域個性經(jīng)濟園區(qū)邁入全國團隊，政策支撐作用巨大，這也正是我們供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中，地方政策應該研究改革的方向：如何為經(jīng)濟的發(fā)展打造強大的政策支撐。

　　二是資金支撐。為了保證入駐園區(qū)的企業(yè)快速成長，園區(qū)與渝北區(qū)成立了5000萬元的投資基金會，為入園企業(yè)孵化提供資金上的支持，此外園區(qū)還額外提供交通補貼、孵化基金等多種服務，累計投入的各項扶持資金超過億元。俗話說，巧婦難為無米之炊，再有智慧的“工匠”如果沒有資金給他買來材料，他也制造不出精美絕倫的產(chǎn)品，資金是園區(qū)建設的經(jīng)濟基礎，重慶的大手筆資金投入，讓園區(qū)建設動力十足。這是重慶打造的“地利”。園區(qū)經(jīng)濟建設，資金投入是一個重頭戲，地方管理者應該能夠有很好的資金投入與產(chǎn)出意識，只要是發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，就應該堅決果斷，理順資金投入渠道。讓其獲得發(fā)展的“營養(yǎng)”。

　　三后勤支撐。創(chuàng)業(yè)，尤其是文化創(chuàng)業(yè)是一個“絞盡腦汁”“勞心傷腦”的過程，需要有后勤工作營養(yǎng)大腦，滋潤智慧。這個后勤支撐，一是硬件設施，包括餐廳、咖啡廳，足球場、籃球場，羽毛球場。二是軟環(huán)境，包括金融服務、人力資源、綜合政務、后勤保障等。兩類后勤服務，讓這里的創(chuàng)業(yè)生活如魚得水，自由游曳，勞逸結(jié)合，舒暢昂揚，這是打造“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的人性化平臺，是創(chuàng)業(yè)的“人和”。打仗打的是后勤，創(chuàng)業(yè)需要后勤提供保障，不斷補充營養(yǎng)，否則，就容易營養(yǎng)匱乏，造成夭折。

　　看重慶“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”背后“三大支撐”，很好地體現(xiàn)了我們傳統(tǒng)文化中，天時地利人和則事業(yè)興盛的道理，當前，我們進行供給側(cè)改革，進行園區(qū)建設是一個很重要的內(nèi)容，重慶的“國家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的掛牌給我們一個寶貴的經(jīng)驗，就是打造天時地利人合三大支撐，就能栽好梧桐樹，天下鳳凰就能云集于此，打造精彩愿景。

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