記者 李傳華
10月13日,在瓊山區鳳翔路,一位環衛工人駕駛著一輛護欄清洗車正在清洗護欄,清洗車駛過,道路中間蒙塵的交通護欄瞬間變得干凈整潔。“用機械清洗護欄,一個人作業即可,相當于過去40個人的作業量,而且更干凈。”京環環衛公司總經理張興海介紹。
截至今年4月,京環公司、龍馬公司、玉禾田公司、京蘭公司分別接手四個區的環衛工作,帶來了大量社會資本對現代化環衛設備的投入,實現了建成區環衛PPP模式全覆蓋管理。
增加環衛設備 提高衛生質量
近日,玉禾田環衛公司新購的8套整體式水平垃圾壓縮設備到貨4套,這是秀英垃圾收運系統進一步提升的具體實例。
據市環衛局相關負責人介紹,引入環衛PPP模式之前,我市機械化清掃作業率僅為19%。PPP項目企業進駐后, 4家環衛PPP企業共投入經費2.46億元,購置機掃車、清運車、護欄清洗車等各類環衛作業車輛達到3252輛、電動保潔車近3000輛。
目前,全市機械化清掃率已提高到60%,建成區一、二級城市道路機掃率達到100%。機掃率的上升,徹底改變了傳統的作業方式,在較短時間內使城市的環境衛生質量和管理水平明顯提升。
打破管理壁壘 提高管理水平
10月12日,一名環衛工人在南海大道巡查她所負責的路段,她非常認真,就連綠化帶里零散的垃圾,也會撿起來。她告訴記者,綠化帶的衛生保潔以前歸園林部門,自推行PPP項目后,都歸環衛負責了。
市環衛局相關負責人介紹,我市推行環衛PPP,將以往一個區域內的各城市部件分屬不同部門負責,變為由環衛企業一攬子管理,增加環衛作業的內容、擴寬了作業范圍。這種做法打破了各管理部門之間的壁壘,較好解決了部門之間職責不清甚至推諉的問題,有效提高了整體管理水平。
目前,全市共有3584條道路、總面積6810萬平方米、水域岸線160.16公里、總面積4910萬平方米,已經全部納入環衛PPP企業管理,實現了環衛管理的全覆蓋。
轉變政府職能 強化行業監管
市環衛局與四個區環衛局每天都有大量的人員在各路段巡查,發現問題,及時通過微信群等各種方式通知PPP公司,督促整改;每月,市區兩級都會根據考評結果對PPP公司進行打分,打分的高低,直接決定經費的支付和處罰的依據。
據介紹,我市推行環衛PPP后,市區環衛部門不再保留環衛作業隊伍,環衛部門的職能由原來的“建管一體”轉變為監督考核PPP項目企業、提供更優質的公共服務。
在對PPP項目企業的監管上,我市采取將企業的運營收入與其提供的環衛服務質量相掛鉤的方式,制定了一整套嚴密的監督考核辦法,將考核結果作為經費支付和處罰的依據,并建立退出機制,對PPP項目公司出現的提供服務不符合考核標準、設施、設備及車輛投資投入過低影響服務效果等問題,政府可收回特許經營權,處置項目資產。
提升工資待遇 增強工人歸屬感
“感覺勞動強度比過去輕松多了,待遇也比過去提高了不少。”龍馬環衛公司工人馮月娥是海口環衛戰線的“元老”,雖然在一線工作了26年,她每個月拿到手的工資也就1400元左右。龍華區以購買服務的方式引進PPP項目,她與原來的3000多名同事一起由原來的龍華區環衛局轉到了龍馬公司。“目前我們的工資待遇每月提高了幾百元不算,公司還在為每名員工購買‘五險一金’的基礎上,額外增加了一份意外傷害險。”
引進PPP項目,環衛工人們最擔心公司不顧他們。其實他們的擔心是多余的,海口市明確,不管哪家公司競標成功,必須無條件接受原有的環衛工人,讓他們不失業。事實上,四家公司也都盡己所能,讓工人們的利益得到更大的保障。
(海口網10月21日訊)
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