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  • “空調房里是管不出高質量的,只有到了施工的第一線,才能找到解決問題的好方法。”說這話時,北京建工集團城市副中心行政辦公區A2工程的質量總監王飛,剛從工地上走了一圈回來。質量員,就是一個工程的質量“守門人”,而作為質量總監的王飛,不看交情地行使著“一票否決權”,為的就是能建出一個百年好建筑。
       
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    北京副中心工程質量總監:插線板偏1厘米不合格

    海口網 http://www.yinhu3.com 時間:2017-10-07 08:23

      平時笑嘻嘻的王飛,一進入工作狀態,立馬嚴格起來:平整度、高差……哪一項都得精準。

      最嚴格

      一票否決只看質量不論情

      “空調房里是管不出高質量的,只有到了施工的第一線,才能找到解決問題的好方法。”說這話時,北京建工集團城市副中心行政辦公區A2工程的質量總監王飛,剛從工地上走了一圈回來。質量員,就是一個工程的質量“守門人”,而作為質量總監的王飛,不看交情地行使著“一票否決權”,為的就是能建出一個百年好建筑。

      一紙調令,“借”來“智多星”

      一張圓臉上,架著一副窄邊眼鏡,說話時語速不疾不徐,發出“兒”的尾音時還會把舌頭卷起來。“您不像是北方人呀。”見面第一眼,記者就感覺對面不像是一個在北方生活了多年的人。

      “對,我是江蘇人,這是第一次來北京。”說起家鄉,王飛先是不自覺地露出了牙齒,沒一會兒又沉默了下去。

      “大家伙兒都知道,這位是我們從宜興臨時‘借’來的‘智多星’。”項目書記介紹,由于A2項目體量大,質量員人手一直不足,一位質量員日常要做其他項目三倍的工作量。2016年下半年,隨著副中心提出要按照魯班獎的質量安全標準組織施工行政辦公區,項目部臨時申請,才等來了這位生在南方、工作在南方的質量總監。“因為他上一個項目——宜興文化中心就是一個魯班獎工程,申報工作都是由他負責的,很有經驗了。”

      “領導一開始和我說時,我也猶豫過,可后來一想,既然這里需要我,那就來吧。”2016年9月24日,宜興文化中心工程正式完工。10月3日,國慶假期開始剛兩天,王飛就坐上了從宜興到北京的高鐵列車。“列車駛出車站的時候,我把背包打開一看,里面全是女兒給裝的零食,挺沒出息的,一下子就哭了。”

      從北京南站奔到副中心,簡單收拾了一下行李,當天夜里11點,王飛就開始工作了。“記得當時是組織底板驗收,一個部位一個部位地驗,一塊底板花了兩個多小時的時間。我就知道,這個工程的質量要求特別嚴格,必須趕緊適應。”

      南方人第一次到北京,夏天的高溫還不可怕,王飛說,他最不適應的是北方的冬天,空氣干燥,人總在暖氣屋子里呆著,他的皮膚在去年冬天出現了一個多月的干裂。

      當時說“不”的時候,壓力也很大

      從土建施工、機電安裝,到幕墻施工、工程內裝,在工程的每一個階段,都能看到質量員的身影。

      以A2項目的玻璃幕墻吊裝為例,從結構施工開始,王飛就會格外注意,提前定位的幕墻埋件,在位置、平整度、高差上是否精準。“因為,埋件預留得好與壞,是漂亮幕墻的根兒,只有定位精準了,才能為后期幕墻實施吊裝時提供基礎保障。” 第二步,是對幕墻轉接件安裝的把控。“一個蘿卜一個坑。”采用構件法安裝的玻璃幕墻,一個單元構件后面有4個主要連接點,質量員需要確認,連接點中的每一個都和結構施工中預留的埋件精確匹配。然后,才是單元構件的安裝。

      “說句心里話,質量經理真的有點兒兩頭難,因為質量跟進度、施工是一種打架的關系,保質量的話進度肯定會稍微延緩一點,而進度慢了若影響了工期,施工隊伍也不干。”王飛說,他總是告訴團隊中的質量員,想要處理好這種兩難關系,就得在施工過程中多管理、多參與。“老在空調房里呆著,肯定管不出好質量。”

      平日說話時,王飛總是笑嘻嘻的;然而,和他打過交道的工友們都知道,只要進入工作狀態,這位質量總監絕對有一說一、沒有交情可套。“質量永遠是第一位的,在A2項目,我還行使過‘一票否決權’。”王飛記得,那是1號樓首層底板施工的時候,按照要求,預留的幕墻埋件的誤差范圍不能超過2厘米,可他檢查之時發現,有一處的埋件偏差超過了2厘米。鑒于當時工期較緊,就有人提出偏差大就大一點,能否等到后期再補救;然而,王飛卻堅決不同意,直接使用“一票否決權”,讓工人們重新做。“當時說‘不’的時候,壓力也很大;沒辦法,我就是來做這個的,該頂住的時候就得頂住。”

      有質有量的質量檢查,成為A2項目順利進行至今的一個關鍵因素。“冬天施工期間,兩個柱子里我們就有一根柱子要進行檢測,這個頻次可是別的項目都找不到的。”

      插線板偏一厘米,都是不合格的

      “施工到現在,你覺得最累的時候是哪個階段?”在記者的采訪中,很多人都會將主體結構施工視為工程最累的日子,王飛的答案卻不太一樣。他告訴記者,對質量員來說,內裝才是A2項目最關鍵、也是任務量最繁重的階段,“因為我們得按照魯班獎的質量安全標準來要求自己。”

      王飛介紹,在魯班獎工程中,對于內部裝修的細部,有一個“一居中、兩對稱、三對齊”的標準。一居中指的是開關、插座、面板、燈位、噴淋、地漏、雨水口等的位置要居中;兩對稱指的是既要左右對稱,又得上下對稱;三對齊就更細了,比如洗手盆跟磚縫是齊的,鏡子尺寸也得跟磚縫是齊的。

      “在這里,插線板必須放在一塊磚的中間,哪怕偏一厘米,都是不合格的。”每次遇到裝修工人,王飛都會反復強調每一個細部的要求。“他們是知道的,如果達不到要求,我有‘一票否決權’。”

      本報記者 趙瑩瑩 通訊員 王建忠 攝

      感悟

      “人這一輩子,很難遇到兩個一模一樣的工程。現在想來,我很慶幸當初接受了這個任務,從宜興來到了北京,來到了城市副中心。從施工進度、施工管理到冬施抽檢,在這里我覺得自己學到了很多,真是來值了。”

      ——王飛

      小傳

      從江蘇宜興文化中心到城市副中心A2項目,從質量部主管到項目質量總監,年齡不大的王飛卻已經開始向第二個魯班獎工程努力。在宜興文化中心工程上,王飛不僅全權負責魯班獎的申報工作,還做出了疊批幕墻可調角度連接節點構件、木質活動人字梯轉軸戶口、叉車傾翻斗設計三個小發明,獲得了國家三項實用新型專利。

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    [來源:北京晚報] [作者:于曉] [編輯:楊海成]
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