京環(huán)：以“首都標準首善要求”助推海口“雙創(chuàng)”

　　記者李傳華 實習生宋文方 通訊員林果 賀云靜

　　去年11月3日，海口第一家環(huán)衛(wèi)綜合一體化PPP項目正式在瓊山區(qū)落地運行。該項目是指北京環(huán)衛(wèi)集團向海口市輸出“京環(huán)模式”，具體由北京環(huán)衛(wèi)集團與海口保稅區(qū)開發(fā)建設總公司共同出資成立的項目公司——海口市京環(huán)城市環(huán)境服務有限公司操作執(zhí)行，負責海口市瓊山區(qū)的城市道路、公共場所“墻到墻”范圍內清掃保潔和垃圾收集運輸、公廁運營維護，以及城區(qū)兩座二級垃圾轉運站的運營維護等環(huán)衛(wèi)業(yè)務。

　　公司入駐瓊山，時適海口“雙創(chuàng)”開展得如火如荼，京環(huán)公司迅速融入這股大潮之中，從解決困擾瓊山多年的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化程度低、垃圾處理不達標等問題著手，不斷提升海口市整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平，以首都標準、首善要求助推海口“雙創(chuàng)”，促進“雙創(chuàng)”目標的實現。

　　圍繞海口“雙創(chuàng)”推行主業(yè)生產

　　“從去年11月入駐瓊山截至今年6月中旬，公司完成瓊山區(qū)包含各級道路及綠化地段共1200萬平方米的清掃保潔，清運垃圾9.8萬噸，轉運垃圾50.3萬噸。僅今年上半年，京環(huán)就共派出機械化作業(yè)車約1.5萬余次，人員44.8萬人次。完成機械化洗掃道路93條，機械化洗掃作業(yè)面積約529萬平方米，較好地完成了重大節(jié)日和重大活動的環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務，確保城區(qū)整潔，得到各級領導的一致好評。在今年1月海口市各區(qū)綜合評比中，瓊山區(qū)榮獲綜合排名第一的優(yōu)異成績……”談及公司“落地”瓊山以來所開展的工作，取得的成績，海口市京環(huán)城市環(huán)境服務有限公司總經理張興海如數家珍。

　　張興海介紹說，海口、瓊山兩級政府先后開展了“雙創(chuàng)”、“六大專項”等整治活動，對環(huán)衛(wèi)工作高標準和嚴要求。面對新形勢和新任務，公司始終以“雙創(chuàng)”測評體系及“六大專項”環(huán)境整治要求為標準，以出色的服務贏得了政府和群眾的一致認可。

　　為了讓全體職工認識“雙創(chuàng)”、“六大專項”等各類專項環(huán)境綜合整治的重大意義，公司十分注重宣傳發(fā)動，多次召開動員大會，提高“雙創(chuàng)”工作參與率、知曉率，為推動工作提供精神動力。

　　同時，京環(huán)公司堅持責任到位，以環(huán)境衛(wèi)生責任上圖入庫工作為契機，派專人對每個作業(yè)單位的各個工作環(huán)節(jié)進行填表上報并上圖入庫。通過上圖入庫，對所有車輛作業(yè)路線和司機、操作人員、清掃、保潔、夜班員工以及其他人員共計2000余人的責任進行了梳理排查。明確每個崗位的責任人、責任范圍、工作時間、責任要求等。做到道路衛(wèi)生狀況底數清、情況明。

　　檢查到位也是公司的一項鐵的制度，公司組織管理人員建立督導巡查組，深入瓊山區(qū)大街小巷，撿拾落地垃圾、檢查垃圾清運情況，深入基層，帶回工作中存在的問題，群力群策解決問題并總結工作經驗。針對市民亂丟、亂扔等影響市容市貌的行為，公司管理層自覺地對其進行監(jiān)督和勸導。各中心主任、班長明確職責分工，擔負一線管理的責任，堅持跟班作業(yè)，及時發(fā)現并處理環(huán)境衛(wèi)生整治存在的問題，全面推動瓊山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展。真正落實了孫新陽書記推出的“一線工作方法”，取得明顯效果。

　　在抓好“雙創(chuàng)”、“六大專項”整治活動的同時，公司對元旦、春節(jié)、元宵換花節(jié)、博鰲亞洲論壇、端午節(jié)等重大節(jié)日和重大活動期間的環(huán)境治理工作，始終爭取做到早動員、早部署、早行動。以今年府城元宵“換花節(jié)”為例，公司針對節(jié)日期間人流量大、產生垃圾多等特點提前制定了工作方案。“換花節(jié)”當日，約35萬人涌向街頭，針對參加節(jié)日活動的人群制造的大量垃圾，公司自換花人群散場開始，迅速組織員工進場進行相關清掃工作。主干道路面利用機械設備進行快速清掃，背街小巷安排人工作業(yè)，路面在活動結束一個半小時后就迅速恢復了干凈整潔，創(chuàng)造了令海口市民瞠目結舌的“京環(huán)速度”。

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