互聯網電視差異化競爭顯現 行業洗牌已開啟

　　2017年，彩電行業迎來了空前的危機后，品牌的驅動模式也迎來了一波新的改變。過去彩電行業品牌同質化嚴重，各個品牌缺乏差異化競爭。但今年各品牌出現了多種模式驅動，品牌的格局也發生了變化。業內人士指出，整個互聯網電視品牌的洗牌已經開啟,并在今年年底迎來一輪高潮。

　　據奧維云網數據顯示，今年上半年互聯網電視品牌廠商的市場份額同比下滑了4%，中怡康數據顯示，樂視電視1月至7月銷量占比同比下降超過50%。市場已險象環生，日子越來越不好過。如何在困局中突圍改變命運，如何將差異化做大做好，成為互聯網電視企業新一輪思考的重點。

　　做特色內容加大內容資源搶奪

　　截止目前，廣電總局共頒發了七張互聯網電視集成業務牌照(OTT)，分別是CNTV、杭州華數、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民電臺。只有擁有牌照，才擁有播控權，才有資格開展互聯網電視和網絡機頂盒自主內容發布業務。這就意味著，要做互聯網電視，就必須要擁有牌照資源。

　　CIBN互聯網電視CTO柯恒忠在接受記者采訪時坦言，傳統電視終端廠商與近年來陸續進入的互聯網電視廠商存在理念上的差別。傳統終端廠商的訴求是以硬件銷售為主要目的，來構建供應鏈體系、銷售網絡和售后服務體系，重點是硬件的銷售，圍繞用戶服務展開的后續內容增值服務相對弱一些。而互聯網電視終端制造商進入的主要動機是為了獲取高黏性的用戶，由于高開機率、高頻使用、一個終端就可以輕易覆蓋一個家庭等特點，互聯網電視天生是視頻內容的優質載體，以服務為導向挖掘潛在的商業價值，基于產品包內容付費和廣告收入為商業模型構建互聯網電視生態。這就是上游互聯網內容企業切入終端生產制造的原因。

　　任何互聯網電視終端(包括一體機、各種機頂盒設備、微投設備等)面向用戶提供OTT內容交互服務時，必須要接受互聯網電視牌照方的審核報備和播控管理。“CIBN互聯網電視作為牌照運營方，需要對接入網絡的終端設備和APP、提供給用戶的內容、用戶的訪問行為進行審核報備和播控管理。在履行行業監管職能的同時，我們也整合了大量優質的內容，通過各種渠道，面向不同的終端提供服務。譬如基于C端用戶我們提供了CIBN高清影視APP，基于B端我們針對不同行業和用戶群體，提供了特色內容服務，包括教育、禪文化、東方大劇院、健康等內容服務項目。打造這些特色內容，除了商業目的外，更多的還有理想情懷的因素在里面。其實，不管是聚合內容還是自制，還是IP的多元開發，內容多樣化才能帶來更好的盈利模式，已成為共識。”柯恒忠說道。

　　據柯恒忠介紹，現在CIBN互聯網電視存量內容非常豐富，但在市場競爭當中打造差異化會更有優勢，所以CIBN互聯網電視要著重打造特色內容，同時，開始了細分市場內容建設的探索，以滿足用戶個性化內容需求。

　　以教育為列，在CIBN教育負責人楊大為看來，中國教育目前最大的問題就是資源分布不均衡，也就是優質內容缺失，而在線教育理論上是能解決這個問題的，它打破了地域限制，讓優質師資與內容能夠借助互聯網電視平臺傳播得更廣一些。

　　目前，在教育方面，CIBN互聯網電視除了內容聚合、提供服務，還研發了一系列三端互通互動的智能教育終端，內容涵蓋少兒、小學生、中學以及職業教育。以安徽中小學電視課堂為例，目前在安徽省已經成功覆蓋1000余所學校。在一部分學校里，老師在日常上課過程中會使用CIBN教育的產品。

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